Transformació i adaptació al model d’ESE d’una empresa de manteniment del sector industrial.
El model ESE ha esdevingut un mecanisme que ha posat de manifest la necessitat d’analitzar els estalvis reals de qualsevol projecte de millora energètica.
EoEnergia durant els anys 2013 i 2014 ha assessorat a empresa de manteniment especialitzada en el sector industrial en un procés de transformació el seu model de negoci. L’assessorament tècnic s’ha orientat a introduir el concepte de garantia d’estalvi en els seus protocols de manteniment així com en l’estructura i gestió dels projectes. També s’ha treballat en l’assessorament en els models de contracte per cobrir qualsevol risc associat al mecanisme.